2月18日，集團公司召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度視頻會議，會議傳達學(xué)習(xí)了2月15日國資委召開的建筑施工類中央企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作視頻會議精神和郝鵬書記講話精神以及總局疫情防控專題視頻會議精神。集團公司董事長、黨委書記楊玉坤出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記楊占東主持會議。
楊玉坤指出，疫情發(fā)生以來，集團公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部為做好疫情防控工作付出了巨大的努力，主動加班加點，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，展現(xiàn)出了良好的作風(fēng)。集團公司黨委高度重視疫情防控工作，多次召開黨委會對集團疫情防控工作進行安排部署，疫情防控工作組卓有成效地開展了防控工作。下一步要認(rèn)真落實好黨中央國務(wù)院、國資委和總局的各項防控工作部署，切實把員工健康放在第一位，將各項防控措施落實到位、責(zé)任到人。楊玉坤強調(diào)，各單位要認(rèn)真落實國資委建筑施工類中央企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作視頻會議有關(guān)要求和總局有關(guān)工作部署，在嚴(yán)格遵守各地防控政策的前提下，在落實好疫情防控第一要務(wù)的原則下，組織召開專題會議，研究如何在疫情影響下盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提高經(jīng)營業(yè)績。要認(rèn)真制定周密的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，對符合政策和條件的項目要盡快做到應(yīng)復(fù)盡復(fù)，對暫時不符合開工條件的項目制定詳細的預(yù)案，充分做好開工前準(zhǔn)備工作，想方設(shè)法做好一季度保業(yè)績工作。楊玉坤要求，在特殊時期各單位要充分運用居家辦公、遠程辦公、線上線下辦公等多種方式，推廣應(yīng)用視頻會議系統(tǒng)、GPMOA等辦公軟件，切實推進辦公信息化建設(shè)工作；上市工作也要迅速進入工作狀態(tài)，統(tǒng)一思想、堅定信心，正確處理好上市整改和生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，認(rèn)真梳理集團公司管理流程，確保合規(guī)經(jīng)營、內(nèi)控有效，符合上市有關(guān)要求。
楊占東在會議總結(jié)中提出了三點要求，一是認(rèn)真貫徹落實集團公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度視頻會議要求和楊玉坤董事長講話精神以及疫情防控有關(guān)工作部署。二是各單位要“全員”迅速進入工作狀態(tài)，一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好生產(chǎn)經(jīng)營各項準(zhǔn)備工作，充分運用網(wǎng)絡(luò)、視頻等新技術(shù)創(chuàng)新工作方式，為今年完成各項經(jīng)營指標(biāo)打好基礎(chǔ)。三是各單位要根據(jù)集團公司2020年工作會議精神和此次視頻會議精神對重點工作進行分解細化，制定切實可行的工作措施，上報集團公司；要在落實落細上下功夫，強化執(zhí)行力和精細化管理水平；要進一步解放思想、創(chuàng)新思維，堅決不能“坐等”，要主動作為。楊占東要求，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要思考兩個問題，一是認(rèn)真思考這場疫情對公司發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)與蘊藏的機遇；二是認(rèn)真思考多年來困擾公司發(fā)展的頑疾問題遲遲得不到有效解決的原因，比如應(yīng)收賬款、經(jīng)濟運行質(zhì)量等問題，適時組織員工開展思想解放大討論，開動腦筋，集思廣益，真正實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司副總經(jīng)理、黨委委員、工會主席侯鳳辰對下一步做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。
各單位負責(zé)人匯報了本單位春節(jié)后疫情防控工作和一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總工程師、財務(wù)總監(jiān)，總部管理部室負責(zé)人以及各二級單位負責(zé)人約30人參加會議。
